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El Director de Fabricación de Astellas considera que el suministro fiable y la conexión con la investigación son su "guía" de producción.


Mantri, de Astellas, señaló que es fundamental sopesar múltiples factores, como la rapidez de acceso a los pacientes, la complejidad de la modalidad, la etapa de desarrollo, la preparación regulatoria y la competitividad de costos al elaborar un plan de suministro.


Para el Dr. Rao Mantri, Director de Fabricación de Astellas, quien asumió el cargo hace poco más de un año, la producción no se trata solo de un suministro fiable de un producto farmacéutico, la fabricación también sirve como un puente crucial que ayuda a conectar la investigación prometedora con los pacientes en el mundo real.


"La fabricación de Astellas tiene una enorme fortaleza en múltiples modalidades, así como un fuerte enfoque en el servicio al paciente.” dijo Mantri durante una reunión reciente en la Cumbre Americana de Biofabricación en San Francisco. "Así que, cuando comencé, la pregunta era: ¿cómo podemos convertir la organización de fabricación en un facilitador estratégico para conectar aún más la innovación en investigación con el acceso de los pacientes?".


Describió esa ambición bajo su liderazgo como la "estrella polar" de la fabricación de Astellas, junto con garantizar siempre un suministro fiable de sus medicamentos; Mantri asumió el cargo de Director de Fabricación en la farmacéutica con sede en Tokio el pasado abril, lo hizo con el objetivo de ayudar a optimizar las nuevas modalidades de fabricación y suministro comercial, e integrar herramientas digitales y de inteligencia artificial en la red de Astellas, explicó.


En los últimos años, la compañía ha realizado varias acciones estratégicas para ampliar su base de producción en campos de tratamiento avanzados como la terapia celular y los conjugados anticuerpo-fármaco.


Respecto al equilibrio entre la capacidad interna y externa de Astellas, Mantri señaló que es fundamental sopesar múltiples factores, como la rapidez de llegada a los pacientes, la complejidad de la modalidad, la fase de desarrollo, la preparación regulatoria y la competitividad de costos al elaborar un plan de suministro.


"Pero lo más importante es nuestra capacidad para ofrecer un suministro fiable,” explicó, añadiendo que la compañía se beneficia de la colaboración con CDMO y otros socios cuyas capacidades pueden estar fuera del ámbito principal de Astellas.


“También contamos con plataformas que nos permiten asociarnos con los grupos estratégicos adecuados”, añadió Mantri, citando un reciente acuerdo con Yaskawa Electric Corporation.


En el caso de esta empresa conjunta con Yaskawa, Astellas combina su experiencia en medicina regenerativa y su base de fabricación con las capacidades de robótica e inteligencia artificial de su socio.


El objetivo de esta colaboración es desarrollar una plataforma de automatización robótica que otras empresas puedan utilizar para producir medicamentos con mayor rapidez, calidad y fiabilidad, a la vez que se acelera el desarrollo tecnológico, según Mantri.


 
 
 

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