Daiichi Sankyo aspira a posicionarse entre las 5 principales compañías oncológicas mundiales para 2035, con una inversión de $1,3 Billones de Dólares en eficiencia, según su nuevo plan quinquenal.
- alopez1605
- 13 may
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Paralelamente al importante crecimiento de sus ingresos, Daiichi Sankyo busca ahorrar $200 Billones de Yenes ($1,3 Billones de Dólares en costes acumulados durante los próximos cinco años mediante el uso de Inteligencia Artificial y la optimización de sus procesos de aprovisionamiento.
Daiichi Sankyo aspira a transformar su liderazgo en anticuerpos conjugados, en una posición de liderazgo mundial en oncología, en un nuevo plan de negocios quinquenal presentado el lunes, la farmacéutica japonesa delineó una hoja de ruta para convertirse en una de las cinco principales compañías oncológicas a nivel mundial para 2035, además de una importante iniciativa de optimización de costes de $200 Billones de Yenes ($1,3 Billones de Dólares).
Para 2030, Daiichi prevé que sus ingresos superen los $3 Trillones de Yenes, de los cuales 2,3 Trillones provendrán de su cartera de oncología, que espera ampliar con más de 20 nuevas indicaciones en cinco medicamentos.
En el ejercicio fiscal 2025, Daiichi alcanzó unos ingresos totales de $2,1 Trillones de Yenes, superando con creces el objetivo inicial de $1,6 Trillones fijado en 2021, con una contribución de $954 Billones de Yenes ($6,1 Billones de Dólares) procedentes de fármacos oncológicos, impulsada principalmente por dos conjugados anticuerpo-fármaco; Enhertu y Datroway, desarrollados en colaboración con AstraZeneca.
Más de 240,000 pacientes han recibido tratamiento con estos dos ADC, para 2035, Daiichi aspira a que sus fármacos oncológicos lleguen a más de 700,000 nuevos pacientes elegibles anualmente.
Enhertu y Datroway seguirán siendo los principales motores de crecimiento de Daiichi en los próximos cinco años, sin embargo, se espera que tres anticuerpos conjugados adicionales, basados en la plataforma DXd de la compañía, lleguen al mercado durante este período, entre ellos se encuentra Ifinatamab Deruxtecan (I-DXd), un Anticuerpo conjugado fármaco dirigido a B7-H3 desarrollado en colaboración con MSD, que espera la decisión de la FDA para su uso contra el Cáncer de Pulmón en estadio avanzado previamente tratado, antes del 10 de Octubre de 2026, los otros dos candidatos son Raludotaug Deruxtecan (R-DXd), dirigido a CDH6, que se encuentra en evaluación para tratar el Cáncer de Ovario, y Patritumab Deruxtecan (HER3 DXd), dirigido a HER3, que, tras la retirada de su solicitud ante la FDA para tratar el Cáncer de Pulmón de Células no pequeñas con mutación del EGFR, se está probando actualmente en un ensayo de fase 3 para el Cáncer de Mama con receptores hormonales positivos y HER2 negativo; Daiichi está impulsando otros conjugados anticuerpo-fármaco (ADC) de DXd, incluyendo DS-3939 dirigido a la proteína MUC1 asociada a tumores y DS-3790 dirigido a CD37, la compañía estima que ambos tienen un gran potencial comercial.
En conjunto, Daiichi prevé que su tecnología DXd por sí sola genere más de $3 Trillones de Yenes en ventas máximas, en el último giro estratégico del sector de los medicamentos de venta libre, Daiichi Sankyo prepara la venta de su unidad de salud del consumidor al gigante de las bebidas Suntory por $1,5 Billones de Dólares.
Para impulsar el crecimiento futuro, Daiichi está desarrollando nuevas tecnologías propias con el potencial de igualar el impacto de DXd, algunas incluso más allá de la oncología, en el ámbito de los anticuerpo conjugados, Daiichi está desarrollando agentes Citotóxicos de última generación para superar la resistencia a DXd, y se están realizando esfuerzos adicionales para diseñar nuevos anticuerpos selectivos para tumores, con planes de iniciar estudios en humanos en el año fiscal 2027, otro tipo de agente terapéutico en el que trabaja Daiichi busca activar el sistema inmunitario a través de la vía Sting y lograr una memoria inmunológica a largo plazo, actualmente se está llevando a cabo un estudio de fase 1 para este candidato, denominado DS3610, más allá de los ADC, Daiichi está explorando plataformas para anticuerpos multiespecíficos, degradadores de proteínas diana y ARN de interferencia pequeño, según Daiichi, estas tecnologías ya se encuentran en ensayos clínicos o tienen previsto iniciar estudios de fase 1 este año, según el cronograma actual, Daiichi espera identificar señales tecnológicas prometedoras alrededor de 2030, y se prevé que los productos resultantes comiencen a contribuir al negocio de la compañía y a su ambición de estar entre las cinco principales empresas de oncología alrededor de 2035, según declaró el Dr. Yuki Abe, Jefe de Investigación de Daiichi, en la conferencia telefónica del lunes, en total, Daiichi destinará aproximadamente $2,9 Billones de Yenes (18.500 millones de dólares) a gastos de I+D durante los próximos cinco años.
La expansión conlleva una contracción, paralelamente al nuevo objetivo de ingresos a cinco años, Daiichi anunció el lunes que busca ahorrar $200 Billones de Yenes ($1,3 Billones de Dólares) en costos acumulados durante este periodo, aprovechando dos pilares: la inteligencia artificial (IA) y la optimización de sus procesos de adquisición.
“Ampliaremos el alcance más allá de las tareas rutinarias para incluir operaciones no rutinarias y mejoraremos la eficiencia operativa a nivel global mediante el uso de IA tanto general como especializada,” declaró el lunes el CEO de Daiichi, Hiroyuki Okuzawa, durante una conferencia telefónica, mediante una nueva iniciativa de Inteligencia Artificial a nivel de toda la empresa, que se lanzará este año, Daiichi busca liberar a sus empleados de tareas convencionales para que los recursos puedan destinarse a trabajos más avanzados, explicó el CEO.
Es probable que esta ambición de crecimiento requiera que Daiichi expanda su plantilla global, y la Inteligenica Artificial podría influir en los cálculos de capital humano de la empresa.
"Los recursos de Inteligencia Artificial pueden considerarse junto con los recursos humanos para optimizar la plantilla,” añadió Okuzawa.
Actualmente, la iniciativa de Inteligencia Artificial no implica ninguna reducción de personal, según un portavoz de Daiichi, "En cambio, el enfoque está en desarrollar e implementar una estrategia de recursos humanos que capacite a los empleados, los empleados se liberan de tareas tradicionales mediante mejoras en la eficiencia operativa y se les reasigna a roles que mejor se ajustan a sus habilidades, optimizando así la asignación de personal en toda la organización,” declaró el portavoz en un comunicado enviado por correo electrónico.
Para el año fiscal 2026, Daiichi proyecta un aumento del 15,8% en los gastos de ventas, generales y administrativos en comparación con el año anterior, a pesar de la iniciativa de eficiencia, gracias en parte a las inversiones en capital humano “para el crecimiento a mediano y largo plazo”, así como al aumento de la participación en las ganancias con AstraZeneca, según una presentación, en el marco de su segundo programa de optimización de costos, Daiichi está implementando una plataforma de “planificación de recursos empresariales” como un enfoque basado en datos para la gestión de adquisiciones, Daiichi revisó recientemente sus acuerdos con los fabricantes por contrato tras un exceso de producción con el objetivo de satisfacer la máxima demanda de pacientes para sus ADC, para el año fiscal 2025, que finalizó en marzo de 2026, Daiichi registró un impacto negativo de $75,7 Billones de Yenes en su beneficio operativo, vinculado a la compensación de los CMO externos y de $19,3 Billones de Yenes relacionados con la Cancelación de las inversiones previstas en su planta de Odawara, Japón.
Para el año fiscal 2026, Daiichi ha incluido aproximadamente $80 Billones de Yenes en concepto de honorarios de compensación a la CMO en su previsión de $360 Billones de Yenes de beneficio operativo principal, en términos de ingresos, Daiichi espera alcanzar los $2,28 Trillones de Yenes este año.
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